6、施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括（　）。
　　A、项目经理的年龄
　　B、项目经理的姓名
　　C、项目经理的授权范围
　　D、项目经理的注册执业证书编号
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】 本题考查的是施工项目经理的任务。项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。参见教材P33。
　　7、下列选项中，（　）不是编制项目管理目标责任书的依据。
　　A、项目合同文件
　　B、项目管理实施规划
　　C、组织的管理制度
　　D、组织的经营方针和目标
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】 本题考查的是项目管理目标责任书。项目管理目标责任书的编制依据包括：项目合同文件；组织的管理制度；项目管理规划大纲；组织的经营方针和目标。参见教材P36。
　　8、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（　）。
　　A、组建项目经理部
　　B、制定内部计酬方法
　　C、签订合同
　　D、选择分包方
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】 本题考查的是项目经理的权限。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），项目经理的权限分为两类。一类是直接负责权，如：主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用，制定内部计酬办法；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力等。另一类是参与权，如：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位等。本题的关键就在于区别项目经理的这两类权限。参见教材P36～37。
　　9、建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是（　）。
　　A、风险评估
　　B、风险控制
　　C、风险识别
　　D、风险预测
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】 本题考查的是施工风险和施工风险管理的工作任务及工作流程。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。因此风险响应的下一步为风险控制。参见教材P40～41。
　　10、明确项目经理和主管工作部门（主管人员）工作任务的组织工具是（　）。
　　A、组织分工表
　　B、职能分工表
　　C、任务分工表
　　D、项目结构图
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】 本题考查的是施工管理的工作任务分工。组织分工包括任务分工和职能分工，因此选项C更为准确。参见教材P18。